Admonta | control in business
Veel organisaties willen hun (project-)administratie verbeteren, maar in de dagelijkse praktijk gaat uitvoering vóór administratie. Daardoor blijft vastleggen achter en ontbreekt tussentijds het inzicht in hoe projecten er financieel voor staan.
Aanpassingen in processen of systemen vragen tijdelijk extra aandacht en inspanning. Die investering betaalt zich echter snel terug in betere datakwaliteit, betrouwbare rapportages en meer grip op projecten. Admonta | control in business ondersteunt organisaties bij het implementeren, verbeteren en structureren van hun projectadministratie, zodat financiële stuurinformatie weer betrouwbaar en bruikbaar wordt.
Ook organisaties die jaren geleden zijn gestart met een ERP-systeem lopen vaak tegen vervuilde of onvolledige stamgegevens aan. Deze ‘ratjetoe’ aan data maakt het lastig om effectieve en efficiënte rapportages op te stellen.
Samen met projectmanagers heb ik datakwaliteit geanalyseerd en verbeterd, voorstellen gedaan om de continuïteit van deze kwaliteit te borgen. Zo ontstaat een projectadministratie die niet alleen correct is, maar ook daadwerkelijk ondersteunt bij besluitvorming en projectbeheersing.
Met mijn ervaring in projectcontrole en projectadministratie help ik uw organisatie om weer grip te krijgen op cijfers, processen en resultaten.